Betriebswirtschaftliche Umsetzungsberatung

Bedeutung der Umsetzung von Befragungsergebnissen

Mögen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der Befragung noch so gut gelungen sein; letztendlich ist es die Umsetzung der Befragungsergebnisse in bedarfsgerechte Maßnahmen, die über Erfolg oder Misserfolg der Mitarbeiterbefragung aus Sicht des Unternehmens wie aus Sicht der befragten Mitarbeiter entscheidet. Mit jeder Befragung entstehen Kosten. Damit nicht nur Kosten entstehen, sondern auch Nutzen geschaffen wird, ist die Umsetzung ein „Muss".

Von der „Aktionsorientierten Mitarbeiterbefragung" zur „Mitarbeiterbefragung mit Follow-up Services"

ISPA consult hat mit seinem Konzept, die den Umsetzungspunkt unter der Bezeichnung „Aktionsorientierte Mitarbeiterbefragung" von Anfang an die konsequente Ausrichtung der Befragung auf die Umsetzung gefordert. Heute ist Aktionsorientierung fast eine Selbstverständlichkeit. Unser weiter entwickeltes Konzept ist unter dem Markennamen „Mitarbeiterbefragung mit Follow-up Services" bekannt.

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Die ISPA-Umsetzungsberatung verbindet Konzepte des „Change Managements" und der Organisationsentwicklung bzw. der „Lernenden Organisation" mit bewährten Konzepten des Multi-Project-Managements. Dazu wurden spezielle Umsetzungsinstrumente und IT-Unterstützungstools angeboten.