Beratungsleistungen der ISPA consult

Befragungsumfang und Befragungsintensität im Prozess des 360° - Führungskräfte-Feedbacks nach Bedarf und Wunsch des Auftraggebers:

Vorbereitung (Planung) des 360°-Führungskräfte-Feedbacks (Fragebogen-Design, Auswahl und Information der Feedbackgeber etc.)
Durchführung des 360° -Führungskräfte-Feedbacks (Logistische Steuerung der Datenerhebung im Print- oder Online-Format)
Auswertung des 360°-Führungskräfte-Feedbacks (Bereitstellung geeigneter Meß- und Analyseinstrumente, Zusammenführung der Einzelbeurteilungen und Erstellen der kommentierten Ergebnisberichte für jeden Feedbacknehmer (Reporting)
Umsetzung des 360° -Führungskräfte-Feedbacks (Coaching der Feedbacknehmer, Ermittlung Trainingsbedarf und Planung von PE- und OE-Maßnahmen)

Panelbefragung 360°-Feedback (vgl. „Der lange Weg zu einer Feedbackkultur", in Personalwirtschaft 11/2007)
Fuehrungskraeftefeedback.pdf
Pilotprojekt „270°-Führungskräfte-Feedback" in einer Betriebskrankenkasse (Führungskräftebeurteilung durch Vorgesetzte, Mitarbeiter und Gleichgestellte + Selbsteinschätzung)
Konzeptentwicklung „360° - Führungskräfte-Feedback" für Unternehmen in der ME-Industrie und Medizintechnik