360° - Führungskräfte-Feedback

Die Implementierung eines 360° - Führungskräfte-Feedbacks im Unternehmen garantiert bei professioneller Umsetzung ein faires und sachliches Feedback. Die Durchführung stellt ein komplexes und aus psychologischer Sicht aufgrund der Verletzungsgefahr ein hochsensibles Projekt dar.
ISPA consult begleitet die zuständige Projektgruppe mit einem optimierten Projektmanagement, unterstützt durch Methodenkompetenz und durch ein ausgeklügeltes Reportingsystem sowie durch eine konsequente Ergebnisumsetzung.

Beurteilung von Führungskräften aus verschiedenen Perspektiven

Beim 360°-Führungskräfte-Feedback wird eine bestimmte Führungskraft aus mindestens vier Perspektiven (4x90) anhand eines strukturierten Fragebogens im Print- oder Online-Format beurteilt. Die Datenerhebung erfolgt durch Befragung verschiedener Zielgruppen in Unternehmen, ggfs. ergänzt durch die Befragung externer Zielgruppen.

 

360°-Führungskräfte-Feedback
Feedbackgeber (Beurteiler)

 

  • Vorgesetzter der Führungskraft
  • Mitarbeiter der Führungskraft
  • Gleichgestellte Kollegen
  • Kunden und/oder Lieferanten, die mit der Führungskraft zusammenarbeiten
Feedbacknehmer (Beurteilter)

Namentlich angegebene Führungskraft z. B. Bereichsleiter, Abteilungsleiter etc.

Es ist sinnvoll, die Ergebnisse der Fremdbeurteilung mit den Ergebnissen der Selbstbeurteilung zu vergleichen.